Hvordan måler vi resultater når rammene endrer seg?
Prosjekter utvikler seg over tid. Erfaringene fra Oslo sør-prosjektet Søndre Unlimited gir viktige refleksjoner rundt hvordan dette påvirker evalueringen av resultatene.
Nytt fra bydelene / Publisert: 01.04.2026
Av Bydel Søndre Nordstrand
"2026 er året for evaluering og rapportering – samtidig som vi har søkt om å forlenge prosjektet ut 2027"
Oslo sør-satsingens gründer-prosjekt Søndre Unlimited går nå inn i siste fase av områdesatsingen. Det betyr at prosjektet skal avsluttes og dokumenteres. Prosjektet skal dermed dokumentere effekt i en situasjon der både styringssignaler og organisering har endret seg underveis.
– Når vi nå skal vise effekter av prosjektet, hvem snakker vi til da?, spør prosjektleder i Søndre Unlimited, Helle Vujic Rødahl.
• Tidslinje: Prosjektet har pågått fra desember 2020 og varer ut 2026. Prosjektet har søkt ut 2027 for skalering og implementering
• Organisering: Prosjektet finansieres av Oslo sør-satsingen i samarbeid med Bydel Søndre Nordstrand
• Hva prosjektet tilbyr: Prosjektet tilrettelegger for og tilbyr en nabolagsinkubator som gir veiledning, nettverk, arbeidsfellesskap og økonomisk startstøtte til lokale initiativer
• Del av større satsing: Søndre Unlimited inngår i arbeidet med å styrke entreprenørskap og lokal utvikling i Oslos ytre bydeler, blant annet gjennom prosjektet Skape ytre by og som en del av det nasjonale nettverket Norge Unlimited
• Nabolagsinkubator: Med nabolagsinkubator menes en kombinasjon av arbeidsplass, kunnskapssenter og et fellesskap for individer som ønsker å bidra til et bedre lokalsamfunn
Endrede prioriteringer påvirker hva som teller som effekt
Det kan være uklart hvem resultatene først og fremst skal treffe. Nye prioriteringer og endringer i organisasjonen påvirker hva som oppleves som relevant dokumentasjon. Samtidig jobbes det for å videreføre prosjektet. Det er både en krevende og spennende kombinasjon.
I løpet av prosjektperioden har arbeidet blitt forankret hos tre bydelsdirektører. Nye ledere har ulike fokusområder, og prosjektet må tilpasse hvordan det presenterer resultater.
– Alle direktører har ting de brenner for. Dermed må man forme forankringen på ulikt vis hver gang, sier Vujic Rødahl.
Samtidig har politiske satsinger flyttet seg. For eksempel står ungt utenforskap høyrere på agendaen nå enn da prosjektet startet. Dette skaper et spenn mellom prosjektets opprinnelige mål og hva omgivelsene etterspør dokumentasjon på i dag.
– Skal vi prøve å vri det vi kommuniserer den veien og lete etter effekter som svarer ut dette, eller skal vi holde oss til det som var målsettingen i utgangspunktet?
"Ungt utenforskap refererer til ungdom som står utenfor utdanning, arbeid eller sosiale aktiviteter"
Behov for bedre datagrunnlag
Prosjektet ønsker å synliggjøre hvem tilbudet treffer, blant annet at deltakelsen speiler befolkningen i området.
– Vi vil gjerne vise at prosjektet treffer minoritetsbefolkningen og at språk ikke er noen hindring hos oss, sier Vujic Rødahl.
Noe som ikke går i praksis, fordi personvernreglene setter tydelige grenser for hvilke bakgrunnsdata prosjekter kan samle inn, for eksempel kulturell bakgrunn og språk.
Områdesatsingen i Bydel Søndre Nordstrand
Videreføring avklares først i løpet av 2026. Resultater postes fortløpende i bydelens kanaler. Følg med her på bydelens nettsider for flere saker om Oslo sør-satsingen.
Vil du vite mer om SKAPE?
- Dette handler om fremtidsoptimisme. Vi vil at unge i Søndre Nordstrand skal se flere veier til gode liv – også som entreprenører, med nettverk og forbilder som viser at det er mulig å lykkes.
— Solveig Moltzau, programleder nærmiljø, Oslo sør-satsingen i Bydel Søndre Nordstrand
Les mer om ordningen her!
