Springbrettet: et sprang ut i arbeidslivet

Yurii Shynkarenko er grafisk designer og i full gang med å lage en brosjyre for kommunikasjonsavdelingen i Bydel Frogner. Han er en svært erfaren fotograf og grafisk designer, som tidligere hadde sitt eget firma i Poltava, i det midtre Ukraina. Nå har han bodd i Norge i nesten to år, og trenger å komme seg ut i arbeidslivet og øve på norsk.

– Jeg er svært glad for å få komme til bydelen. Her er jeg blitt tatt godt i mot og jeg må snakke norsk hele tiden, sier Yurii.

Kommunikasjonssjefen i bydelen var rask til å svare ja da spørsmålet om å ta inn Yurii i seks måneder kom, for han har en etterlengtet kompetanse og erfaring.

– Det er ikke ofte vi får en grafisk designer og fotograf levert på døra, så vi sa ja med en gang, ler kommunikasjonssjef Anette Alexandra Lie Dey. Han har jo en kompetanse som langt overgår det vi trenger, men vi kan lære ham norsk og norsk fagspråk, og han kan levere gode produkter mens han er hos oss.

Steinar Halvorsen, som er den i Nav som rekrutterer, plasserer og følger opp flyktningene som er med i Springbrettet, skjønte fort at Yurii kunne være en ressurs for kommunikasjonsavdelingen i bydelen.

– Jeg snakker jo med alle lederne i bydelen for å kartlegge hvor det er aktuelt å putte inn en flyktning som trenger erfaring, og vi regnet med at det ikke ville være vanskelig å plassere Yurii. Jeg kjenner jo folka i kommunikasjonsavdelingen, smiler Halvorsen.

Erfaring fra andre kommuner

Nav-ansatte var på KS-samlingen Flyktninger i jobb, der de fikk høre om erfaringer fra arbeidet med å hjelpe nyankomne inn i arbeidslivet fra andre kommuner, da ideen om Springbrettet kom til liv. Flere kommuner har satt i gang lignende tiltak for å få flyktninger ut i arbeid, og resultatene er lovende. Nav Frogner har allerede et samarbeid i gang med Bydel Ullern, der åtte stillinger er opprettet i hjemmetjenesten, fire av dem i Frogner, for ukrainere som trenger arbeidserfaring.

– Jeg er så takknemlig for denne muligheten, understreker Yurii. Mitt eneste fokus nå er denne jobben og norsk. Jeg må lære norsk bedre, det er det viktigste jeg gjør.

Avdelingsleder for mangfold og inkludering i Nav, Helene Unstad er særlig tydelig på at behovet for flere stillinger enn dagens fire i helsetjenesten, er stort.

Da Nav-lederen kom opp med arbeidstittelen for den nye satsingen: Springe ut i livet, som ble til prosjekt Springbrettet, var allerede Unstad overbevist om at dette er et godt prosjekt.

Først i Oslo

– Det ble raskt ble det tydelig at dette er et prosjekt vi må få til. Vi fikk bred støtte og forankring i ledergruppen, forteller Unstad.

Hun har sammen med HR i bydelen og Nav-leder, jobbet tett for å lande struktur og rammer.

– Det er så utrolig gøy at vi har fått til dette og jeg er utrolig takknemlig for at fagforeningene og tjenestene er så positive. Fagforeningene kom med flere fine innspill i møter. Og ikke minst; vi er de første i Oslo som gjør dette. Det er jo også noe å være stolt av, understreker Unstad. Det opprinnelige ønsket var 30 plasser, som er et ambisiøst mål. Foreløpig har vi klart å plassere fem deltakere i ulike tjenester i bydelen: to i arkiv, én i kommunikasjon, én i åpen barnehage og én på seniorsenteret.

– Jeg kom nettopp fra møte i barnehageenheten, forteller Halvorsen, der regner vi med å få plassert syv, åtte stykker. I morgen skal jeg snakke med leder for helse, barn og unge, for å hvor de kan ta inn noen.

Målet: deltakere i hele bydelen, i alle typer tjenester

Kompetansen blant deltakerne er høy. Mange har lang arbeidserfaring og solid fagkunnskap, som Yurii, som har gått inn i faglige oppgaver med stor forståelse og nysgjerrighet.

– Jeg kan jobbe, for det har jeg gjort i mange år, sier Yurii, men jeg trenger å øve på språket, så millioner takk for denne muligheten.

Yurii hadde tidligere eget firma der han drev med grafisk design og fotografi, og han er vant til å jobbe mye. Nå jobber han med flere brosjyrer for bydelen.

– Vi vet at bydelen har behov for alt fra helse og omsorg til IT, administrasjon og aktiviteter. Derfor jobber vi nå for å få deltakere ut i alle tjenesteområder, sier Halvorsen.

Han understreker at han er svært glad for å jobbe med dette prosjektet, at det er meningsfullt og moro å jobbe med ivrige folk som vil mye.

– Mange av dem tripper etter å komme ut i arbeidslivet. Nå springer de ut, ler han.

Flyktningen som blir ansatt, får et seks måneders arbeidsopphold med full ansettelse.

Flyktninger først, deretter ungdom

Springbrettet er for alle flyktninger som er bosatt i bydelen, uavhengig av hvilket land de kommer fra.

– Etter fem år regnes de ikke lenger som flyktninger, så det er ikke sikkert vi får plassert tretti stykker, forklarer Unstad. Derfor ønsker vi å bruke plasser vi ikke får fylt med flyktninger til en annen viktig gruppe, nemlig ungdom som trenger arbeidserfaring og tett oppfølging.

Tett oppfølging og en vei videre

Deltakeren skal være i arbeid i seks måneder. I hele perioden følger Nav tett opp både deltakeren og tjenestelederen, slik at samarbeidet blir trygt, forutsigbart og lærerikt.

Når perioden er over, jobber Nav videre med deltakeren for å hjelpe dem ut i ordinært arbeid. For mange er attestene de får hos bydelen helt avgjørende for å komme seg videre. Og mens de er i arbeid, kan de også søke nye jobber.

– Språk er en kjent utfordring og her har vi gode verktøy på plass.

Helene Unstad trekker fram språkmentorkurset for ansatte. I tillegg kan yrkesrettet norskopplæring (YNO) kobles på for å gi språkopplæring direkte på arbeidsplassen, som gjør det mulig både å forstå og bli forstått i faglige situasjoner.

Yurii får besøk av en egen norsklærer fra YNO en dag i uken, og slik kan han få forklart det han ikke forstår av ord og begreper i hverdagen.

– For meg betyr dette alt, sier Yurii. Jeg får jobbe, får venner og snakker norsk hele dagen. Det er et godt liv.