Innsats Mortensrud: Et tryggere sted
Innsats Mortensrud har jobbet målrettet for å forebygge rus og kriminalitet blant unge. Resultatet: Færre hendelser, tettere samarbeid og ungdom som føler seg sett.
Nytt fra bydelene / Publisert: 09.12.2025
Av Bydel Søndre Nordstrand
"Folk sier at Mortensrud er skummelt, men det stemmer ikke. Det er faktisk veldig koselig."
Innsats Mortensrud har vært et femårig prosjekt med mål om å styrke rus- og kriminalitetsforebyggende arbeid blant barn og unge på Mortensrud. Da prosjektet ble etablert i 2021 var utgangspunktet krevende. Bekymringene for ungdomsmiljøet var store, og både foreldre, skoler og bydel meldte om uro, utenforskap og mangel på trygge møteplasser. Oslo bystyre ba byrådet handle raskt og helhetlig – med strakstiltak og langsiktig innsats i tett samarbeid med lokalmiljøet.
Fem år senere er situasjonen en helt annen. Bak endringen ligger et omfattende forebyggingsarbeid i Innsats Mortensrud, i nært samspill med bydelen, skolene, Oslo sør-satsingen, frivilligheten og innbyggerne selv. Et nøkkelord for prosjektet har vært relasjoner – på tvers av roller. I sentrum står barna og ungdommene på Mortensrud. Et felles mål for alle involverte har vært å skape trygge og positive oppvekstmiljøer som gir dem et best mulig grunnlag for å holde seg unna rus og kriminalitet og fullføre skoleløpet.
Dystert utgangspunkt
Bakgrunnen for Innsats Mortensrud var et vedtak i Oslo bystyre i 2020. Der het det blant annet:
«Bystyret viser til at det ved utgangen av 2019 er store utfordringer i nærmiljøet på Mortensrud, både i og etter skoletid. Dette er utfordringer knyttet til blant annet sosiale forhold, kriminalitet og uro. Det haster å få løst situasjonen, og byrådet bes utforme en plan for både strakstiltak og langsiktige tiltak i samråd med bydelen, skolene og politiet.»
Som oppfølging av dette vedtaket avsatte byrådet i 2021 midler til nye forebyggende innsatser i Mortensrud-området. På bakgrunn av innspill fra Bydel Søndre Nordstrand og Utdanningsetaten ble det lagt fem strategiske grep til grunn for arbeidet:
- Øke tilstedeværelsen av trygge voksne på skolene og på fritidsarenaer.
- Mobilisere nærmiljøet og ressursene som finnes der, og sikre samordning.
- Sørge for at tjenestene er godt koordinert og treffer behovene til barn og unge.
- Identifisere særlige utfordringer for skolene i levekårsutsatte områder, og møte disse med målrettede tiltak.
- Byrådet avsatte fem millioner kroner det første året i økonomiplanperioden for å styrke det forebyggende arbeidet på Mortensrud. Det ble lagt opp til et tett samarbeid mellom skolene, frivilligheten, fritidsklubbene og idretten i området. I 2022 ble det gitt en ekstra tildeling på ytterligere fem millioner kroner, totalt ti millioner årlig ut økonomiplanperioden.
Trygghet og tillit
I 2021 ble innsatskoordinator for kriminalitetsforebyggende arbeid ansatt. I oppstartsåret besto teamet i tillegg av fem miljøterapeuter og utekontakter. Fra 2022 ble innsatsen utvidet fra seks til ti stillinger: Fire miljøterapeuter, tre utekontakter, én ruskonsulent og én familieveileder i tillegg til innsatskoordinator.
De ansatte i prosjektet har vært til stede der barn og unge faktisk er: I skolegården, på Mortensrud aktivitetshus, på idrettsbanen og ved senteret. Dette har gitt kontinuitet, trygghet og tillit. Over tid har de blitt kjente voksne som både barn og unge, foreldre og lærere er trygge på.
Samarbeidet med skolene har vært en viktig del av innsatsen. Til tross for noen innledende utfordringer, har samarbeidet utviklet seg over tid og bidratt til gode resultater. Lærere og rektorer har fått støtte i arbeidet med elever som trenger ekstra oppfølging. Elevene har møtt de samme miljøterapeutene både i skoletiden og på fritiden. Det har også bidratt til å skape trygghet og forutsigbarhet i overgangen fra barneskole til ungdomsskole.
Tilhørighet
Et annet viktig spor i prosjektet har vært å styrke samarbeidet mellom foreldre og bydel. I starten preget mistillit og avstand forholdet mellom mange foresatte og offentlige tjenester. Dette har gradvis endret seg i løpet av prosjektperioden. Foreldre har fått en tydeligere stemme og større eierskap til nærmiljøet. Flere deltar som natteravner, på idrettsarrangementer og foreldremøter. For mange har terskelen for å ta kontakt med bydel eller politi blitt lavere – fordi de nå kjenner menneskene bak rollene.
Mortensrud aktivitetshus har vært selve hjertet i Innsats Mortensrud. Her har barn og ungdom fra skolene møttes etter skoletid. Aktivitetshuset har vært både fritidsklubb, trygg base og læringsarena. Her kan barna være seg selv, bygge vennskap på tvers av skolegrenser og møte voksne som ser dem og heier på dem.
Samarbeidet mellom klubb, skole og bydel har gjort det mulig å følge opp ungdom helhetlig. Når utfordringer har oppstått, har det vært kort vei til felles løsninger. Denne måten å jobbe på – med lav terskel, felles forståelse og åpen informasjonsflyt – har vært en suksessfaktor gjennom hele prosjektperioden.
Kultur for samarbeid
Innsats Mortensrud har også handlet om å koble sammen krefter som har vært med på å skape aktivitet, tilhørighet og trygghet. Samarbeidet mellom det offentlige og frivilligheten har blitt mer strukturert og preget av gjensidig respekt. I stedet for å konkurrere om de samme barna, utfyller man nå hverandre – med et felles mål om å styrke nærmiljøet.
En viktig gevinst av prosjektet har vært den styrkede koordineringen mellom bydelens tjenester og Utdanningsetaten. Tidligere kunne ulike systemer og nivåer skape misforståelser og dobbeltarbeid. Gjennom Innsats Mortensrud har man utviklet faste strukturer for samarbeid, felles språk og en større forståelse for hverandres roller. Dette har gjort innsatsen mer treffsikker og effektiv – og bidratt til å bygge en felles kultur for forebygging og samhandling.
Varige relasjoner
Innsats Mortensrud viser at forebygging ikke først og fremst handler om tiltak, men om tillit. Om relasjoner som varer over tid. Om trygge voksne og barn og unge som opplever å ha et sted å gå, noen å snakke med og et fellesskap å være en del av.
Resultatet er blant annet færre bekymringssaker, mindre kriminalitet, bedre kommunikasjon mellom skole og bydel, høyere søkertall til Lofsrud skole og økt engasjement blant foreldre.
Prosjektperioden er avsluttet, men arbeidet fortsetter. Strukturene, relasjonene og erfaringene som er bygget opp, skal leve videre i bydelens ordinære arbeid.
I sluttrapporten kan du lese mer om hvordan Innsats Mortensrud har jobbet, om utfordringer og erfaringer, suksesshistorier og læringspunkter som også kan være nyttige for andre som skal i gang med tilsvarende satsinger.
Da Linda Nymann begynte som innsatskoordinator for kriminalitetsforebygging i Innsats Mortensrud i januar 2021, var målet å samordne arbeidet mellom bydel, skole, politi og frivillighet. Miljøterapeuter, utekontakter og ruskonsulent jobbet parallelt ute i felten.
– Vi ser det på gata, på skolene og i statistikken: Antallet alvorlige hendelser har gått ned, og terskelen for å be om hjelp har blitt lavere, sier hun.
Nøkkelen har vært samhandling som fungerer i praksis.
– Vi har brukt mye tid på å bygge relasjoner – ikke bare til ungdommene, men også mellom de ulike tjenestene. Når politiet, skolen og bydelen snakker sammen ukentlig, får vi felles situasjonsforståelse. Da kan vi gripe inn tidlig og unngå at problemer vokser seg store, sier hun.
Positiv endring
Politioverbetjent Hans Magnus Gjerlaug fra Oslo politidistrikt er godt kjent i Bydel Søndre Nordstrand.
– Tidligere var Mortensrud et sted politiet kjørte gjennom på vei til Holmlia, for det var der det skjedde. Etter de store utbyggingene på Mortensrud – den største sto ferdig i 2014 – flyttet det mange flere mennesker hit. Samtidig skjedde det en fraksjonering av det kriminelle miljøet på Holmlia, som førte til flere alvorlige voldshendelser – blant annet drapene på Halil Kara i 2020 og Hamse Hashi Adan i 2021, forteller han.
Til tross for dystre enkeltepisoder og kriminelle nettverk, er Mortensrud et sted med bra folk, understreker han.
– Her møter vi fantastiske ungdommer, familier og samarbeidspartnere. Det er to sider av Mortensrud, men jeg er ikke i tvil om at bildet har endret seg i positiv retning de siste årene, sier Gjerlaug.
Markant tryggere
I mars 2024 åpnet politiet en egen politipost på Mortensrud. Den holder åpent tre dager i uka, men arbeidet strekker seg langt utover åpningstidene.
– Patruljene oppsøker aktivt steder der ungdom oppholder seg for å prate med dem, eller de kommer bort selv og vil snakke med politiet. Det har helt klart skjedd en endring i hvordan vi møter ungdommene, sier han.
Resultatene er tydelige.
– Det er vanskelig å isolere ut effekten av Innsats Mortensrud-prosjektet, men at det har blitt markant tryggere å bo på Mortensrud, både reelt og opplevelsesmessig, det er jeg overbevist om. Tallene på ungdomskriminalitet går ned, og vi er mindre bekymret for dem som går ut av tiende klasse. Mortensrud har blitt et tryggere og bedre sted å vokse opp, sier han.
Det har også blitt lettere for politiet å gjøre kontrolltiltak.
– Nå får vi jobbe i fred, uten at 20-30 ungdommer prøver å hindre og forstyrre, fordi de kjenner oss, fastslår Gjerlaug.
Synlige voksne
Utekontakt Teddy Ofori Osei vokste selv opp på Bogerud, to t-banestopp unna Mortensrud.
– Vi som er ute i felt, er broen mellom ungdommene og systemet, og det er krevende. Mange av oss har vokst opp i lignende områder, og det gjør det lettere å bygge tillit, sier han.
For Osei handler arbeidet om å være der ungdommene er – på senteret, på fotballbanen eller på T-banen.
– Bare det å møte den samme voksne igjen og igjen, gjør noe med hvordan ungdom forholder seg til oss. De prater mer med oss, og konflikter eskalerer sjeldnere, forteller han.
Han peker på at tilstedeværelse over tid er viktig.
– Jeg er selv vokst opp i et ganske belastet område, og det å ha trygge voksne ute som har vært der lenge, kan være helt avgjørende. Bare det å være til stede betyr utrolig mye, sier han.
Bygger tillit
Ruskonsulent Hussain Raza Khan har hatt et stort fokus på å bygge gode relasjoner med skole og foresatte.
– Vi har hatt et veldig nært samarbeid med Lofsrud ungdomsskole, der vi har gjennomført samtaler og foreldremøter og rusforedrag, hvor mer enn 400 foreldre har deltatt, sier han.
Han forteller at foreldrene ofte tar direkte kontakt.
– Hvis jeg ringer dem med en bekymring, vet de hvem jeg er. Jeg har en Snapchat-konto som mange foreldre bruker for å spørre om alt mulig: «Jeg fant en rød pille i bukselomma til datteren min – hva kan det være?» eller «Jeg fant en flaske på rommet til sønnen min – er det farlig?» Det sier noe om tilliten vi har bygd, forteller Khan.
Han trekker også fram skoleprosjektet «Rusekspertene».
– Fire elever på tiende trinn fikk opplæring i rusforebygging og ble skolens egne ruseksperter. De holdt foredrag for medelever og svarte på spørsmål. 89 prosent av elevene ønsket å fortsette ordningen. Det viser at ungdom vil lære av ungdom, sier han.
Foreldre på banen
Teamet i Innsats Mortensrud har hatt et tydelig fokus på å komme tidlig inn – helt ned på barneskolenivå.
– Vi begynner å bygge relasjoner med barn helt nede på femte trinn. Det er mye lettere å forebygge enn å reparere. Når barna kjenner oss før de begynner på ungdomsskolen, har vi et fortrinn, sier Linda Nymann.
Hun forteller også om viktigheten av å mobilisere foreldre.
–Vi har hatt som mål å få dem til å forstå sin betydning. Før sto det ofte ungdom utenfor Mortensrud skole og røyket hasj om kveldene. Foreldre er de største forebyggerne, sier hun. Et annet tiltak handler om å bygge relasjoner på tvers av skolegrenser.
– Elever fra Bjørndal skole blir invitert til ettermiddagsaktiviteter på Mortensrud aktivitetshus. Det er også kriminalitetsforebygging – når barn fra ulike områder spiller biljard sammen i femte klasse, synker risikoen for konflikter i åttende klasse. Da er de kompiser fra klubben, sier Nymann.
Etter flere år med målrettet innsats merkes endringen i bydelen.
– Det vi snakker om er relasjoner. Relasjoner mellom barn som møter hverandre og husker hverandre senere, mellom foreldre, og mellom alle som jobber her – på tvers av tjenester, frivillighet og innbyggere, påpeker Nymann.
Hans Magnus Gjerlaug er enig:
– Mortensrud er tryggere enn før. Ungdomskriminaliteten går ned, og samarbeidet med bydelen har gjort at vi fanger opp ting mye tidligere. Det er jeg helt sikker på, sier han.
"Mortensrud er et sted hvor man kan gjøre mye, men samtidig være trygg."
- Område i Bydel Søndre Nordstrand sør i Oslo.
- Boligbyggingen skjøt fart på midten av 1980-tallet, med Mortensrudgrenda og Lofsrud som de største prosjektene.
- I 1998 ble Mortensrud endestasjon for Østensjøbanen. Året etter åpnet kjøpesenteret Senter Syd.
- Området har tre barneskoler – Mortensrud, Stenbråten og Klemetsrud – samt Lofsrud ungdomsskole.
- 11 290 innbyggere føler tilhørighet til Mortensrud (delbydel Mortensrud + 4 av grunnkretsene i delbydel Bjørnerud).
- 5382 innbyggere (2025), med jevn befolkningsvekst det siste tiåret.
- 23 prosent av befolkningen er under 18 år.
- 5,1 prosent av familiene har tre eller flere barn (Oslo-gjennomsnittet er 2,5 prosent).
- En høyere andel enn i Oslo for øvrig har lav utdanning, lav inntekt, ikke fullført videregående skole eller står uten arbeid.
- 7,3 prosent av innbyggerne opplever å bo trangt.
- Det pågående Mortensrudprosjektet omfatter blant annet bygging av ny skole, sykehjem og omsorgsboliger.
Kilde: Oslo kommune/Bydelsfakta, Wikipedia
- Varighet: 2021–2025.
- Ansvar: Bydel Søndre Nordstrand og Utdanningsetaten, Oslo kommune.
- Bakgrunn: Initiert etter bystyrevedtak som pekte på utfordringer på Mortensrud knyttet til sosiale forhold, kriminalitet og uro.
- Hurtigkartlegging (HKH) 2020–2021 identifiserte behov blant ungdom 12–25 år, med vekt på sårbare ungdommer og ungdom i kontakt med kriminalitet og rus.
- Formål: Styrke forebyggende arbeid mot rus og kriminalitet, bygge tillit og relasjoner, og legge til rette for trygge og inkluderende oppvekstmiljøer.
- Finansiering: Første tildeling på fem millioner kroner det første året i økonomiplanperioden 2021–2024. I 2022 ble det gitt en ekstra tildeling på ytterligere fem millioner kroner, totalt ti millioner årlig ut økonomiplanperioden.
- Bemanning: Totalt 10 stillinger (utvidet i 2022 med fire nye stillinger):
- Én innsatskoordinator.
- Fire miljøterapeuter.
- Tre utekontakter.
- Én ruskonsulent.
- Én familieveileder.
- Arbeidsområder: Skole, fritid og nærmiljø.
- Hovedbase: Mortensrud aktivitetshus, som fungerer som nav for aktiviteter etter skoletid og som kontaktpunkt for barn og ungdom på tvers av skolene Mortensrud, Stenbråten, Klemetsrud og Lofsrud ungdomsskole.
- Kjerneoppgaver:
- Bygge tillit og langvarige relasjoner mellom barn, unge og trygge voksne.
- Styrke samarbeid mellom skoler, foreldre, bydel og frivillige aktører.
- Koordinere forebyggende tiltak og tjenester på tvers av etater.
- Individuell oppfølging av elever og familier i samarbeid med skole og øvrige tjenester (ca. 25 enkeltelever fulgt opp fra 2024).
- Mobilisere foresatte og FAU-ledere for deltakelse i lokalmiljø og aktiviteter.
- Skape møteplasser og fritidstilbud etter skoletid, inkludert aktiviteter i ferier.
- Delta i bydelsdekkende kriminalitetsforebyggende arbeid og oppsøkende arbeid med ungdom som beveger seg i utsatte miljøer.
Kilde: Bydel Søndre Nordstrand / Innsats Mortensrud 2021–2025
