Bydel Nordstrand: Bydelsdirektørens forslag til budsjett 2026
– Vi skal fortsatt være en god bydel for alle. Det krever tøffe valg og kloke prioriteringer, sier bydelsdirektør Tore M. Andresen.
Pressemelding / Publisert: 25.11.2025
Av Bydel Nordstrand
Krevende rammer og økte behov
Bydel Nordstrand er i en periode med stramme økonomiske rammer. Det betyr at vi får mindre penger å fordele, samtidig som flere innbyggere trenger hjelp.
– Vi merker at flere sliter økonomisk. Dyrtid og høyere renter har ført til at flere søker sosialhjelp. Samtidig har vi lagt ned stor innsats i å bosette og inkludere flyktninger, sier Andresen.
- Bydelen har gjort omstillinger for 58 millioner kroner i 2026-budsjettet.
- Økte behov og stramme rammer gir press på velferdstjenestene.
- Bydelen bruker 25 millioner kroner av tidligere mindreforbruk for å skjerme 2026.
- Vi satser på forebygging, digitalisering og bedre samarbeid.
- Til tross for kutt, skal vi sikre gode tjenester til barn, eldre og personer i sårbare livssituasjoner.
Et økende behov for tjenester
Bydelen har en aldrende befolkning med sammensatte helseutfordringer. Det vil si at flere eldre trenger både helsehjelp og sosial støtte. I tillegg øker behovet blant yngre innbyggere med komplekse livssituasjoner for eksempel innen psykisk helse, rus og kriminalitet.
– Alt dette gir økt press på helse-, omsorgs- og velferdstjenestene våre. Når vi i tillegg har utfordringer med bemanning og høyt sykefravær, blir situasjonen ekstra krevende, forklarer Andresen.
Betydelige omstillinger, og smart bruk av midler
Bydelen har gjort omstillinger på 58 millioner kroner. Det betyr at vi har endret hvordan vi bruker ressursene våre, både for å spare penger og for å sikre innbyggerne nødvendige tjenester.
– Dette er en del av vårt vilkårsrom, som betyr at det er vi i bydelen som har ansvar for hvordan vi løser utfordringene innenfor rammene vi har fått.
Samtidig jobber bydelen aktivt med å utvide mulighetsrommet, altså finne løsninger som ikke bare handler om kutt, men om bedre måter å jobbe på.
"Vi har sterke fagmiljøer, dyktige medarbeidere og et lokalsamfunn som vil bidra. Sammen skal vi skape en bydel der folk opplever mening, mestring og mot."
Slik jobber vi smartere
– Vi satser på forebygging, digitalisering og velferdsteknologi. Det handler om å hjelpe tidligere, bruke teknologi klokt og samarbeide bedre på tvers av tjenester. Vi må hver dag sikre at vi gjør det rette riktig, sier Andresen.
– Vi skal fortsatt klare å gi barn en god barndom, eldre en verdig omsorg, og hjelp til dem som trenger det mest. Det er fortsatt vårt mål, sier Andresen.
Står stødig i omstilling
Andresen anerkjenner at endringene er krevende, både for medarbeidere og innbyggere: – Men vi har sterke fagmiljøer, dyktige medarbeidere og et lokalsamfunn som vil bidra. Sammen skal vi skape en bydel der folk opplever mening, mestring og mot.
Forslag til budsjett 2026:
Les bydelsdirektørens forslag til budsjett her (framsikt.net)
